Eko S. Wibowo
Programmer sejak 1994. Masih belajar, sekarang dengan AI di sisi saya.
Founder RWID. Membangun Ecosphere dan RWID/OS dari Yogyakarta, Indonesia. Di sini saya menulis soal software, iman, dan hidup sebagai system builder. Tanpa algoritma, tanpa kolom komentar, tanpa keributan.
#dcsi dan kurikulum #rwid akan segera diterapkan di salah satu pondok pesantren legendaris di Jawa Tengah! Alhamdulillah. 🔥🔥🔥Membangun #dcsi ini memang ga mudah, tapi kerasa ringan karena niat yang melandasinya murni: mendistribusikan kekayaan. Bukan menyerap kekayaan. Kalian bisa sandingkan semangat #dcsi dengan semangat #ipo dan akan kelihatan kontras sekali perbedaannya. #ipo akan berusaha melambungkan #valuasi bisnis meski masih merugi demi mencapai keberhasilan penyerapan dana masyarakat, dan setelah itu ga peduli dana tersebut kembali atau gak. Goal tercapai .. EXIT! 😡#dcsi hanya bisa diterapkan pada bisnis yang berprofit dan akan membatasi total nilai penyerapan dananya pada batasan asset yang melandasinya. Setelah dana terserap, #dcsi akan mati-matian meningkatkan kecepatan sale demi percepatan return modal yang diserap. EXIT IS NOT AN OPTION!IT IS COWARDICE ACT THAT IS HARAM!!! 😡Catatan: EXIT itu saya fatwa haram aja udah. Gimana logika berpikirnya setelah nyerap dana 14T kok perusahannya ditinggal :(
Nih point2 #dcsi untuk hindari hal2 spt ini:
1. Say no to valuas*it
Bisnis ga usah diberi nilai Milyaran dollar kalau tiap bulan masih merugi. 2. Modali usaha dari basis kemampuan produksinya
Cara tradisional adalah profit = (sale - cost) * porsi kepemilikan. Cuman cara ini bs jadi gharar/ketidakpastian, karena cost dan sale bs naik turun. Akibatnya profit jadi ndak bisa diprediksi. 3. Beli produk startup di harga grosir, jual di harga retail. Bai’ As-Salam
Terjadi sale, 100% milik investor. Perusahaan? Maintain dua jenis revenue: (1) Dari investor harga grosir, gunakan ini untuk operasional (2) Dari customer, 100% milik investor. Dengan cara ini ga ada lagi gharar karena cost dan sale naik turun. Yang ada adalah variable pada kecepatan return karena akan sangat tergantung pada optimasi sale. 4. Pastikan ada backup asset >= dana investor
Perusahaan bangkrut, jual asset, kirim ke investor. Gunakan bentuk asset hibrid antara cash, emas dan asset produktif lainnya. Pastikan semua investor bisa mengambil manfaat di semua asset produktif. Apa coba kelemahan #dcsi?
Flawless. Coba aja.
Catatan:
Biang semuanya ini adalah valuasi bubble yang ujung2nya adalah agar bs IPO. Selama perusahaan masih punya goal apa aja cara yang ditempuh asalkan IPO, maka selama itu perusahaan akan ga peduli profitabilitas. Yang penting investor percaya valuasinya sekian, maka selama itu.. ya sudah, beres. Karena dengan IPO tanggung jawab CEO/Founder thd tekanan investor tertunaikan. Perkara setelah IPO investor retail yang nanggung resiko investasinya .. ya terserah. Mereka dilindungi hukum. Sampai pun perusahaan bangkrut ga akan ada yang bisa dituntut.
Hakikat #pemodalan #investasi dengan mindset #ekonomi #syariah: 👉 Shohibul maal (pemodal) menyerahkan sejumlah harta (maal) kepada pengelola harta (Mudharib) untuk dikelola. 👉 Adalah tanggung jawab Mudharib untuk menjaga dan mengembangkan harta tersebut, serta memastikan tidak ada yang terzalimi sesuai dengan hak dan tanggung jawabnya masing-masing. 👉 Setelah dunia ditinggal, maka akan ada audit dari yang Maha Meneliti. Semua keping harta akan ditelusuri sumber asalnya dan kemana penggunaannya. 👉 Mudharib harus bisa exact mempersiapkan jawaban atas berbagai pertanyaan perkara pemodalan. Contoh, “Kenapa kamu berani melakukan penggalangan modal Rp 14T padahal kamu sendiri sudah berniat EXIT secepat-cepatnya? Bagaimana dengan nasib pemodal-pemodal newbie yang ga paham hakikat pasar saham?” Saya ga tau gimana cara jawab pertanyaan ini. Mau berlindung ke legalitas? Gimana kalau dijawab, “Kamu pikir founder Ad*Kam*, Eas*Cas* dan pinjol manapun yang diawasi #ojk dengan debt collector yang meneror nasabah sampai ada yang bund*r .. bisa selamat dari hisab
Ku yang ini? Kamu tau tau aja kan kalau itu riba?” Coba jawab
Untuk audit di fase tersebut, saya sudah mempersiapkan jawaban berikut: “Di tahun 2025, asset #rwid yang berupa Villa (1.5M), Emas Antam (325gr) dan Moge (#cbr 250 serta #harleydavidson #iron883) terhitung sekitar total … Rp 3M. Karena itu hamba hanya berani membuka pemodalan di bawah angka itu. Sehingga jika saat itu Engkau memutuskan mempercepat pulangku, tidak akan ada dari mereka yang dirugikan. Selain itu, mereka juga berhak menggunakan asset-asset itu secara proporsional. Mereka bisa retreat di Villa atau muterin Turi + Kaliurang via Jeep. Kalau motorsport dan Harley jangan deh. Repot kalau jatuh. Ya kan? 😆”
Kayaknya di fase hisab tersebut saya akan aman deh. Paling yang brisik di dunia ini ntar Pajak. Tapi untuk itu mindset saya adalah mempersiapkan 1
Kg Emas Antam. Jadi kalau bener dibuat repot, “Noh. Cairin aja”
Maturnuwun
Saya itu lembut lho ya. Coba aja kalau pas meetup 😀Cmn kalau sdh ada fenomena orang ngeruk harta orang lain dan ga peduli dgn nasib yg dikeruk hartanya .. kemarahan saya kuat banget. Nget. Mindsetnya satu: mau mati aja lho, mikir numpuk asset! Ya rada make sense kalau usia sampai 1000 tahun. Lha usia 50 aja udah kolesterol .. ngapain hidup kelamaan?
Kalau sudah meledak gitu kemarahannya, darah saya bisa mendidih. Panas! Badan saya bisa bergetar-getar nahan marah. Rahang saya bisa terkatup erat berjam-jam saat merancang solusi dan menuangkan strategi eksekusinya. Dalam kondisi kemarahan seperti itu, kalau saya punya tangan yg kuat, sudah saya robek2 sistem yg seperti itu! Hari itu juga! Dan saya hancurkan berkeping-keping sampai yang mau mungut serpihannya kesusahan. Paragraf ini saya tulis karena kemarahan saya saat IPO Bukalapak. Satu mindsetnya: kalau bangkrut, akumulasi 14T cara baliknya gimana? Lha disitu kan ada dana IRT-IRT yg ga paham saham dan FOMO karena disupport habis2an pemerintah???GIMANA NASIB MEREKA???? https://lnkd.in/gyBSmtzh
Setelah berhari-hari nge-gass, malam ini saya break. Caranya sederhana: pulang Isya, jangan ke lantai 2 (ruang komputer). Langsung ke depan tv, rebahan. Dah. Akibatnya pules sampai jam 4 pagi..
Nge-break ini benernya ga secara mental. Fisik lelah aja. Dari tanggal 1 Januari lho! Full sampai tanggal 6 ga ada breaknya! Kalao ngikuti keinginan, masih ingin nggarap lagi benernya Rehat yang seperti ini akan menjadi rehat yang berkualitas banget: bangun dengan badan yang fresh dan otak yang ringan. Tinggal berangkat subuh, menikmati udara pagi dan khusyu’. Itu nanti balik2 akan siap mulai ngegass lagi. Gelora saya satu: harusnya sistem #dcsi #rwid ini bisa discale sedemikian rupa, agar modal 100jt bs full return maksimal dalam 2 bulan mengembalikan 140jt. Kalau ini bisa saya wujudkan, saya bisa melanjutkan fase ke-3: SBBS. Sale Backed Banking System. Jadi, trilogi teori ekonomi pemodalan saya adalah:
1. GBS - Gold Backed Syirkah: menciptakan startup yang valuasinya berlandaskan asset nyata berupa emas. Ga boleh dipoles2 dengan pitch deck macem2 dan dipresent ke VC agar dimodali. VC kemudian moles lagi agar bisa masuk ke round pemodalan di atasnya, memblow-up valuasi sampai akhirnya dinilai Unicorn padahal masih merugi tiap bulan milyaran. Namun tetap dipublikasi besar-besaran agar masyarakat terpesona, "
Unicon pertama yang melantai di pasar saham!" dan foundernya pada sumringah, "
Berhasil meraup dana 21T!". Kemudian pada EXIT. Woo.. ndiyassmu! Kalau sekarang sudah -88% gini sampai misal bangkrut, itu gimana pertanggung jawaban founder kalau sampai maut menjemput dan dihisab Ar-Rahman:"
Kamu duluan balik kesini, padahal disana masih ada Ibu Rumah Tangga yang berharap dapat cuan dari capital gain-mu namun ternyata hilang dananya -88%, dari 100jt cmn sisa 12jt. Apa pertanggung jawabanmu?" "
Yaa, high risk high return" "
Tapi kenapa kamu EXIT?"".. karena saya tahu akhirnya akan loss""
Kenapa ga kamu suruh mereka semua EXIT?""
Ya nanti saya ga bisa EXIT dengan angka maksimal""
Artinya kamu memang tahu mereka bakal merugi sehingga EXIT cepat-cepat kan?""... iya""
Okay, baik. Itu baru hisab Rp 1 yang ada di cash-mu. Sekarang Rp 2, dari total Rp 1T yang berhasil kamu raup."" ... "
Maka, jangan main-main dengan harta yang banyak lho: ga cuma peruntukkannya untuk apa ("kan saya sudah zakat dan sedekah"), tapi harus mikir mendalam sumbernya. Dan sumber harta yang halal hanya ada di Bai' (pertukaran barang dan jasa di pasar riil). Jual beli. Selain itu riba. Saya punya view yang strict untuk riba...
Lanjut di comment =>
Sebenernya ini saya sekedar ngetest fitur /blog di platform. Tapi sekalian saya test dengan mindset kenapa harus remote work.
Clue: solusi bagi mereka yang inigin punya rumah, namun hidup di kota UMR terendah kelima di Indonesia.
Tebak nama kotanya :D
Mendidik Anak di Era AI: Berkenalan dengan Young Founder Indonesia
Zoom meet 20.00 malam ini https://lnkd.in/gGMMgRGH
Join RWID dan sekaligus berkurban? Silahkan disimak https://lnkd.in/gx-nJg_t
🚨🚨"BERITA TERKINI..!! Kopdar Golang Jogja"🚨🚨Halo Teman-teman semua. Golang Jogja mau ngadain acara offline lagi nih setelah sekian purnama.
Tanggal: 15 Juni 2024
Tempat: Kampus RWID
Tautan peta : https://lnkd.in/gmieb5aDAyo pendaftaran di https://lnkd.in/gH8wp-X3Info lebih lanjut https://lnkd.in/g-nMwe64Jangan sampai ketinggalan ya, Maturnuwun.
Setup .. outdoor
Udara lagi anget
Note: kebetulan PC lagi mati (entah kenapa). Nunggu mas yg urusin hardware, saya pakai Macbook 2015 dulu deh 😁
Layoff itu masalah mindset 😎 https://lnkd.in/g_6jaVdm
Beberapa kunci syarat jadi programmer:
1. Males
2. Betah
3. Rencana
4. Ngotot
5. Bukan ahli matematika 😁

