Eko S. Wibowo
Pengaturcara sejak 1994. Masih belajar, kini dengan AI di sisi saya.
Pengasas RWID. Membina Ecosphere dan RWID/OS dari Yogyakarta, Indonesia. Di sini saya menulis tentang perisian, iman, dan hidup sebagai system builder. Tanpa algoritma, tanpa ruangan komen, tanpa kekecohan.
Menggunakan kombinasi:- Netlify- Github- Supabase- NextJS- Firebase Auth + Realtime
Nampaknya sudah boleh menjadi solusi tech yang low cost dan high quality lah. Kalau model microservice nak dipakai di sini, itu cuma setiap aplikasi next.js sediakan /pages/api-nya sahaja.
Betul-betul full di cloud, tanpa perlu fikir banyak perkara. https://sminar.id
Bina dengan NextJS dan Rust. Ia akan menghoskan $DCSI token untuk menggunakan RWID Villas di seluruh dunia!#fullstackdeveloper#rust#nextjs #reactjs#blockchain https://www.cdbc.id/
https://www.dcsi.id Domain diamankan. Kandungan sudah up. Seterusnya untuk proses beli dan jual komoditi
#dcsi terdengar seru kan?
Guna istilah antitesis #ipo dan #saham #pasarsekunder dan sebagainya.
Tapi permulaannya itu mudah je:- Produk #rwidprime harga awal 6.5juta, boleh untuk 3 orang- Tapi para bujang bingung 2 seat tu nak bagi siapa - Saya fikir sekejap, "
Boleh dijual, duitnya untuk awak". - Jadi dia dapat untung 1juta dalam bentuk diskaun rwid prime- Suatu ketika fikiran saya melayang, "
Hm, ertinya ini boleh juga ya, jual rwid prime dengan harga borong dan tawarkan kepada mereka yang tak akan pakai juga produknya, tapi tentu tertarik dapat untung selisih runcit - borong, di mana rwid yang jualkan. #rwid dapat duit di awal untuk operasi, mereka dapat untung pendapatan pasif"- Saya susun skema harganya sekejap, masa itu pakai untung hentam je 25%. - Fikir-fikirkan namanya, "
Hm.. Commodity .. Commodity Investment .. hm .. Direct Commodity Investment. DCI. Sip.. Hm, short.. Direct Commodity Short Investment. DCSI"- Naik ke wa story, kurang daripada 24 jam salah seorang ahli VIP jadi pemegang pertama sistem ini. Masuk 20juta, jual, pulangan 5 hari kemudian 25juta. Bukti konsep!
Selepas saya pelajari lagi secara mendalam untuk tesis, "ooh, ini rupanya bahagian seterusnya daripada Gold Backed Syirkah/GBS." Dan.. "
Ooh ini rupanya ada akad transaksi syariah yang namanya Bai As-Salam, di mana sahabat Nabi boleh ambil hasil pembelian untuk produk yang dijual kemudian, untuk atasi keadaan di mana ada keperluan dana namun belum panen"
Jadi, begitulah: sistemnya berkembang sampai semantap sekarang, padahal niat awalnya cuma nak bantu yang perlu jual 2 seat rwid prime-nya.
Jelas kan sekarang permulaan #dcsi itu apa?
Bukan sebab nak kumpul dana banyak-banyak, tetapi sekadar nak bantu je. https://lnkd.in/gfm3S9VR
#dcsi dan kurikulum #rwid akan segera diterapkan di salah satu pondok pesantren legenda di Jawa Tengah! Alhamdulillah. 🔥🔥🔥Membangun #dcsi ini memang tak mudah, tetapi terasa ringan kerana niat yang mendasarinya murni: mengagihkan kekayaan. Bukan menyerap kekayaan. Kalian boleh bandingkan semangat #dcsi dengan semangat #ipo dan akan kelihatan sangat kontras perbezaannya. #ipo akan berusaha melambungkan #valuasi bisnes walaupun masih rugi demi mencapai kejayaan penyerapan dana masyarakat, dan selepas itu tak peduli dana tersebut kembali atau tidak. Matlamat tercapai .. EXIT! 😡#dcsi hanya boleh diterapkan pada bisnes yang berprofit dan akan membataskan jumlah nilai penyerapan dananya pada batasan aset yang mendasarinya. Selepas dana terserap, #dcsi akan mati-matian meningkatkan kelajuan jualan demi mempercepatkan pulangan modal yang diserap. EXIT BUKAN PILIHAN!ITU PERBUATAN PENGECUT YANG HARAM!!! 😡Catatan: EXIT itu saya fatwakan haram sahaja sudah. Macam mana logik berfikirnya selepas menyerap dana 14T kok syarikatnya ditinggalkan :(
Ini poin2 #dcsi untuk elakkan perkara2 seperti ini:
1. Katakan tidak pada valuas*it
Bisnes tak perlu diberi nilai berbilion dolar kalau setiap bulan masih rugi. 2. Modalkan usaha daripada asas kemampuan produksinya
Cara tradisional ialah profit = (sale - cost) * bahagian pemilikan. Cuma cara ini boleh jadi gharar/ketidakpastian, kerana cost dan sale boleh naik turun. Akibatnya profit jadi tak boleh diramal. 3. Beli produk startup pada harga borong, jual pada harga runcit. Bai’ As-Salam
Berlaku jualan, 100% milik investor. Syarikat? Kekalkan dua jenis hasil: (1) Daripada investor harga borong, gunakan ini untuk operasi (2) Daripada pelanggan, 100% milik investor. Dengan cara ini tak ada lagi gharar kerana kos dan jualan naik turun. Yang ada ialah pemboleh ubah pada kelajuan pulangan kerana akan sangat bergantung pada pengoptimuman jualan. 4. Pastikan ada aset sandaran >= dana investor
Syarikat bangkrut, jual aset, hantar ke investor. Gunakan bentuk aset hibrid antara tunai, emas dan aset produktif lain. Pastikan semua investor boleh mengambil manfaat pada semua aset produktif. Apa cuba kelemahan #dcsi?
Tanpa cela. Cuba je.
Catatan:
Punca semuanya ini ialah gelembung valuasi yang akhir2nya adalah agar boleh IPO. Selama syarikat masih ada matlamat, apa saja cara ditempuh asalkan IPO, maka selama itu syarikat akan tak peduli keuntungan. Yang penting investor percaya valuasinya sekian, maka selama itu.. ya sudahlah, selesai. Kerana dengan IPO tanggung jawab CEO/Founder terhadap tekanan investor tertunaikan. Perkara selepas IPO investor retail yang menanggung risiko investasinya .. ya terserahlah. Mereka dilindungi undang-undang. Sampai pun syarikat bangkrut tak akan ada yang boleh dituntut.
Hakikat #pemodalan #investasi dengan mindset #ekonomi #syariah: 👉 Shohibul maal (pemodal) menyerahkan sejumlah harta (maal) kepada pengelola harta (Mudharib) untuk diurus. 👉 Adalah tanggung jawab Mudharib untuk menjaga dan mengembangkan harta tersebut, serta memastikan tidak ada yang dizalimi sesuai dengan hak dan tanggung jawabnya masing-masing. 👉 Setelah dunia ditinggal, maka akan ada audit daripada Yang Maha Meneliti. Semua keping harta akan ditelusuri sumber asalnya dan ke mana penggunaannya. 👉 Mudharib harus boleh exact menyediakan jawapan atas pelbagai soalan perkara pemodalan. Contoh, “Kenapa kamu berani melakukan penggalangan modal Rp 14T sedangkan kamu sendiri sudah berniat EXIT secepat-cepatnya? Bagaimana dengan nasib pemodal-pemodal newbie yang tak faham hakikat pasaran saham?” Saya tak tahu macam mana cara jawab soalan ini. Nak berlindung pada legaliti? Macam mana kalau dijawab, “Kamu pikir founder Ad*Kam*, Eas*Cas* dan pinjol mana-mana yang diawasi #ojk dengan debt collector yang meneror nasabah sampai ada yang bund*r .. boleh selamat daripada hisab
Ku yang ini? Kamu tau-tau je kan kalau itu riba?” Cuba jawab
Untuk audit di fasa tersebut, saya sudah menyediakan jawapan berikut: “Pada tahun 2025, aset #rwid yang berupa Villa (1.5M), Emas Antam (325gr) dan Moge (#cbr 250 serta #harleydavidson #iron883) berjumlah sekitar … Rp 3M. Kerana itu hamba hanya berani membuka pemodalan di bawah angka itu. Sehingga jika pada saat itu Engkau memutuskan untuk mempercepat kepulanganku, tiada seorang pun daripada mereka yang akan dirugikan. Selain itu, mereka juga berhak menggunakan aset-aset itu secara proporsional. Mereka boleh retreat di Villa atau pusingkan Turi + Kaliurang melalui Jeep. Kalau motorsport dan Harley janganlah. Susah kalau jatuh. Ya kan? 😆”
Nampaknya di fasa hisab tersebut saya akan selamatlah. Paling yang bising di dunia ini nanti Cukai. Tetapi untuk itu mindset saya adalah menyediakan 1
Kg Emas Antam. Jadi kalau betul dibuat susah, “Nah. Cairkan je”
Terima kasih
Saya ni lembut tau ya. Cubalah kalau masa meetup 😀Cuma kalau dah ada fenomena orang keruk harta orang lain dan tak peduli dengan nasib yang dikeruk hartanya .. kemarahan saya kuat sangat. Nget. Mindsetnya satu: nak mati aje tau, fikir timbun aset! Ya agak masuk akal kalau usia sampai 1000 tahun. Lah usia 50 pun dah kolesterol .. buat apa hidup lama-lama?
Kalau dah meletus macam tu kemarahannya, darah saya boleh mendidih. Panas! Badan saya boleh menggeletar-geletar tahan marah. Rahang saya boleh terkatup rapat berjam-jam masa merancang penyelesaian dan menuangkan strategi pelaksanaannya. Dalam keadaan kemarahan macam tu, kalau saya ada tangan yang kuat, dah saya koyak-koyakkan sistem yang macam tu! Hari itu juga! Dan saya hancurkan berkecai-kecai sampai yang nak kutip serpihannya susah. Perenggan ini saya tulis sebab kemarahan saya masa IPO Bukalapak. Satu mindsetnya: kalau bankrap, akumulasi 14T cara nak balik macam mana? Lah situ kan ada dana IRT-IRT yang tak faham saham dan FOMO sebab disokong habis-habisan kerajaan???MACAM MANA NASIB MEREKA???? https://lnkd.in/gyBSmtzh
Selepas berhari-hari nge-gass, malam ini saya break. Caranya mudah: balik Isyak, jangan ke tingkat 2 (bilik komputer). Terus ke depan tv, baring. Dah. Akibatnya tidur lena sampai jam 4 pagi..
Nge-break ini sebenarnya bukan sebab mental. Fisik letih sahaja. Dari tanggal 1 Januari lho! Penuh sampai tanggal 6 tiada breaknya! Kalau ikut keinginan, masih nak garap lagi sebenarnya. Rehat yang macam ini akan jadi rehat yang sangat berkualiti: bangun dengan badan yang segar dan otak yang ringan. Tinggal berangkat subuh, menikmati udara pagi dan khusyuk. Itu nanti balik-balik akan sedia mula ngegass lagi. Gelora saya satu: sepatutnya sistem #dcsi #rwid ini boleh diskalakan sedemikian rupa, supaya modal 100jt boleh memberi pulangan penuh maksimum dalam 2 bulan mengembalikan 140jt. Kalau ini boleh saya wujudkan, saya boleh meneruskan fasa ke-3: SBBS. Sale Backed Banking System. Jadi, trilogi teori ekonomi pemodalan saya ialah:
1. GBS - Gold Backed Syirkah: mencipta startup yang valuasinya berlandaskan aset nyata berupa emas. Tak boleh dipoles-poles dengan pitch deck macam-macam dan dipresentasikan ke VC supaya dimodali. VC kemudian poles lagi supaya boleh masuk ke pusingan pemodalan di atasnya, melambungkan valuasi sampai akhirnya dinilai Unicorn padahal masih rugi tiap bulan berbilion. Namun tetap dipublikasikan besar-besaran supaya masyarakat terpesona, "
Unicon pertama yang melantai di pasar saham!" dan foundernya pun sumringah, "
Berjaya meraup dana 21T!". Kemudian pada EXIT. Woo.. ndiyassmu! Kalau sekarang sudah -88% macam ini sampai kalau-kalau bankrap, itu bagaimana pertanggungjawaban founder kalau sampai maut menjemput dan dihisab Ar-Rahman:"
Kamu dulu balik ke sini, padahal di sana masih ada Ibu Rumah Tangga yang berharap dapat cuan daripada capital gain-mu namun rupanya dana hilang -88%, dari 100jt cuma tinggal 12jt. Apa pertanggungjawabanmu?" "
Yaa, high risk high return" "
Tapi kenapa kamu EXIT?"".. sebab saya tahu akhirnya akan loss""
Kenapa tak kamu suruh mereka semua EXIT?""
Ya nanti saya tak boleh EXIT dengan angka maksimum""
Maksudnya kamu memang tahu mereka akan rugi sehingga EXIT cepat-cepat kan?""... ya""
Okay, baik. Itu baru hisab Rp 1 yang ada dalam wang tunai-mu. Sekarang Rp 2, daripada total Rp 1T yang berjaya kamu raup."" ... "
Maka, jangan main-main dengan harta yang banyak lho: bukan setakat peruntukannya untuk apa ("kan saya sudah zakat dan sedekah"), tapi kena fikir mendalam sumbernya. Dan sumber harta yang halal hanya ada di Bai' (pertukaran barang dan jasa di pasar riil). Jual beli. Selain itu riba. Saya ada pandangan yang ketat untuk riba...
Sambung di komen =>
Sebenarnya ini saya sekadar menguji ciri /blog di platform. Tetapi sekali gus saya uji dengan minda kenapa perlu remote work.
Clue: penyelesaian bagi mereka yang ingin memiliki rumah, namun hidup di kota UMR kelima terendah di Indonesia.
Teka nama kotanya :D
Mendidik Anak dalam Era AI: Berkenalan dengan Young Founder Indonesia
Zoom meet 20.00 malam ini https://lnkd.in/gGMMgRGH
Sertai RWID dan sekali gus berkorban? Sila tonton https://lnkd.in/gx-nJg_t