Eko S. Wibowo
Programmierer seit 1994. Lerne noch immer, jetzt mit KI an meiner Seite.
Gründer von RWID. Ich baue Ecosphere und RWID/OS in Yogyakarta, Indonesien. Hier schreibe ich über Software, Glauben und das Leben als System Builder. Kein Algorithmus, keine Kommentarspalte, kein Lärm.
Wollte es beim Seminar an der UNU Jogja eigentlich vorführen, hat zeitlich nicht geklappt 😅Hab's erst heute Morgen um 7 Uhr gemacht 😅Schau später noch mal vorbei unter https://remoteworker.id/ai
🐍 Py
Jo (lies:paijo) Event angesagt 🫣Hallo, Rangga hier, ein Python-Entwickler, der immer davon träumt, eine Veranstaltung wie Py
Con zu besuchen. Und jetzt bin ich beim ersten Schritt, diesen Traum zu verwirklichen!🌟 Py
Jogja Meetup: Erster Schritt zum Traum 🌟Als Teil der Python-Community in Yogyakarta möchte ich euch alle zum kommenden Meetup Py
Jogja einladen. Das ist nicht nur eine technische Veranstaltung, sondern auch ein offener Raum für alle, die neue Freunde treffen, Wissen teilen und ja, vielleicht sogar die große Liebe finden wollen (wer weiß 😉).
Wir haben eine Lightning-Talk-Session mit 4 talentierten Speaker*innen, die ihre Einblicke mit uns teilen werden:
1. Ekky Armandi , Python-Entwickler - "
Turning Raw Scrape into Actionable Insights"
2. Wijatama Diwangkara , BI-Analyst - "
Automating Mundane Tasks with Python and Selenium"
3. Eko Wibowo , CEO & Gründer von Remote Worker Indonesia - "
Verewige deine Persönlichkeit in der Cloud mit Python Large Language Model"
4. Ich selbst, Rangga Kusuma D, Python-Entwickler bei KECILIN - "
Einführung in Nebenläufigkeit und Parallelität: Threading und Multiprocessing"
Kommt dazu und teilt mit uns die Begeisterung für Python!📅 Samstag, 18. Mai 2024⏰ 09:00 - Ende📍 UNU Yogyakarta, Jl. Ringroad Barat, Dowangan, Banyuraden, Kec. Gamping, Sleman
Für die Registrierung besucht bitte Py
Jogja unter linktr.ee/pyjogja
Bis dort!#Python #Meetup #Py
Jogja #Komunitas
Python #Yogyakarta #Python
Indonesia #Indonesia
Ich bastle gerade nur mit Vanilla JS an moderner Webentwicklung rum. Kein Framework. Jetzt geht's schon an inkrementelle UI-Änderungen. Mit React wär das ja ruckzuck erledigt: nur bin ich der Typ, der erst mal nachdenkt, wenn man mir sagt, was ich tun soll. Also mach ich mir einfach eigene Regeln 😁Nicht zum Nachmachen: denn wer würde schon jemanden einstellen, der Web mit Vanilla JS codet. 😁Außer: du schaffst es, etwas wie React zu bauen. Na. Das. Rwid JS#rwidjs
Ich wühle mich gerade durch modernes Web-Dev mit nur vanilla js. Kein Framework. Jetzt geht's bald an inkrementelle UI-Änderungen. Mit react wäre das ja schnell erledigt: nur bin ich der Typ, der erst mal nachdenkt, wenn ich mich nach Regeln richten soll. Also mache ich mir einfach eigene Regeln 😁Nicht zum Nachmachen: denn wer will schon jemanden einstellen, der Web mit vanilla js codet. 😁Außer: du schaffst es, etwas wie react zu bauen. Na. Das. Rwid JS#rwidjs
Ich: Ich stöbere einfach gern in anderen Sachen als den Produkten von Jet
Brains herum, aber am Ende lande ich doch immer wieder bei ihren Produkten. Wie beim Apple-Ökosystem: it’s just works!
Denk mal nach 😁😁😁
Wie schwer ist es deiner Meinung nach, eine neue Universität in Jogja zu gründen?#rwiduniversity
Diese Erklärung zu #saham ist irreführend: Es wird nicht erklärt, woher der Profit bei Aktien kommt. Der Profit aus Aktien ist extrem klein, wenn man sich nur auf Dividenden/jährliche Gewinnausschüttungen verlässt. Schau noch mal nach: Wenn man sich nur auf Gewinnausschüttungen verlässt, brauchten BBCA-Aktionäre 2022 26 Jahre, um ihr Kapital zurückzubekommen. Der größte Profit (und Verlust) bei Aktien entsteht im Sekundärmarkt: dem Kauf und Verkauf von Eigentumsanteilen. Der Profit kommt von denen, die zuletzt einsteigen/kaufen. Große Gewinne entstehen aus der Fähigkeit, den Aufwärtstrend der Aktie eines Emittenten vorherzusagen. Ich war kurz überrascht bei einer kurzen Fragerunde, als ich an einer Hochschule ein Seminar hielt, in der Q&A-Session: „Ich spiele jetzt auch mit Aktien, Herr.“ „Ach ja, woher kommt der Profit bei Aktien?“ „Aus dem Profit des Unternehmens, Herr.“
Lies die Erklärung unten: 👇Der größte Profit bei Aktien kommt aus dem Verkauf von Aktienanteilen im Sekundärmarkt. Nicht aus dem Profit. Wenn es aus dem Profit käme .. wären die BUKA-Aktionäre alle im Minus. Darum sind die Regeln für diesen Sekundärmarkt für Aktien sehr streng. Denn sonst könnte der Markt sehr leicht manipuliert werden, sodass Betrüger leicht Profit machen könnten. Das Einfachste ist die Existenz von ARA/ARB. Das zeigt eine Anomalie im Aktienwert an. Oder auch Insiderhandel: Insider, die Geheimnisse an bestimmte Kreise weitergeben, sodass ein paar wenige heimlich aufkaufen, um dann bereit zum Verkaufen zu sein, weil sie wissen, dass positive Nachrichten kommen und die Marktstimmung steigen wird. Ähnlich wie #rugpull, oder?
Aktien sind nicht für alle. Aktien ähneln ein wenig #crypto: Während man bei Crypto rein durch Flippen Profit macht (billig kaufen, teuer verkaufen), kann man Aktien nicht nur flippen, sie haben auch Dividenden. Wobei ich die Aussage von Anfang wiederhole: Wenn man sich auf Aktiendividenden verlässt, kann die Kapitalrückzahlung > 26 Jahre dauern. Fazit zu diesen Aktien: high risk, high return. Beispiel: Versuch jetzt mal, BUKA-Aktien aufzukaufen. Sie sind ja schon 80 % vom Anfang gefallen. Wenn plötzlich die Wahrnehmung der Leute über Bukalapak positiv würde und es dann einen Anstieg von 50 % gäbe, dann würdet ihr wahnsinnig profitieren!
Und wenn sie immer mehr in die Enge geraten und schließlich bankrottgehen? Na ja. Wassalam. Ich habe doch gesagt: high risk, high return? :)
Nachdem ich aus der Regierungsbürokratie ausgeschieden bin, habe ich es wirklich genossen, in den letzten fast fünf Jahren in die Geschäftswelt zurückzukehren. Ich bin in den Lebensraum zurückgekehrt, der mich großgezogen hat 😁😁😁. Ich habe mich entschieden, in meinen Lebensraum zurückzukehren, nämlich in den Geschäftssektor, und ich habe mich auch entschieden, Mentor oder Lehrer zu werden, ohne darauf hoffen zu müssen, wieder im öffentlichen Sektor oder Regierungssektor zu dienen. Ich glaube immer an Regeneration, lasst die nächste Generation dieses Land weiterführen. Als ehemaliger CEO von PT Kereta Api Indonesia (Persero) bin ich stolz darauf, mitteilen zu können, dass unser Team während meiner Amtszeit Indonesian Railways erfolgreich in einen kundenorientierten Service umgewandelt hat. Unser Vermächtnis der Kundenorientierung hat sich mit den sich wandelnden Zeiten und den sich entwickelnden Kundenerwartungen weiter verbessert. Aktuelle Kundenreferenzen bestätigen, dass es bei unserer Transformation nicht nur um die Verbesserung von Einrichtungen und Systemen ging, sondern auch um eine Änderung der Denkweise hin zu einem kundenorientierten Ansatz. Trotz unerwarteter externer Herausforderungen verbessern die derzeitigen Führungskräfte den Service weiter. Unser Engagement für Kundenzufriedenheit bleibt unerschütterlich. #legacy #customerfocus #customersatisfaction #publictransport #customertestimony #transformation #mindset PT Kereta Api Indonesia (Persero)
Wofür ist das wohl, Leute? 😁 https://rwidjs.org <= wenn es noch mercusuarzone ist.. dann habt Geduld. Ist gerade erst bestellt worden 😁🙏
Übrigens, wie committet bist du bei #scrum, wenn du einen Lernplan/ein persönliches Projekt angehst?
Ich: nur ein Sprint, aber jede neue Aufgabe wird im aktuellen Sprint ergänzt 😁Später, wenn es auf https://remoteworker.id deployed ist, fange ich erst an, Sprints zu disziplinieren. Als CEO nutze ich das Hauptprinzip von Pieter Lievels bei der Entwicklung eines Startups: lean. Man muss keine komischen Features hinzufügen, wenn keine Nachfrage da ist. Hör auf, ständig zu fantasieren und Features aus dieser Fantasie hinzuzufügen. Beispiel: User-Signup. RWID hatte von 2017/2018 bis 2024 (Mensch, 7 Jahre) keine eigene Plattform für Signups. Einfach Google Form benutzt. Warum? Es funktioniert. Der Umsatz ist gut. Warum der Aufwand?
Finanzbericht auch: Google Sheet. Warum muss man einen Finanzbericht bauen, der aus sagen wir mal ... einer #nosql-Datenbank kommt? Nicht nötig: „Warum fängst du jetzt an, die RWID-Plattform zu bauen, Pak Eko?“
Weil ich meinen Kindern ein Beispiel dafür zeigen muss, wie der Alltag eines Programmierers aussieht. Seit 10 Jahren kennen sie ihren Papa nur als Geschäftsmann 😁🙏Die Kinder sind motiviert, ich bringe ihnen #startup #building bei, dann stelle ich den Lehrplan für #yfid #youngfounderindonesia zusammen
Indonesien muss in den nächsten 3-5 Jahren CEOs im Teenageralter haben!
Amen
Aber mit einem Gehalt von 1,5 Mio. damals fand ich das schon seeehr viel:- Konnte ein Fahrrad haben, um mit meiner Frau durch Jogja zu fahren. 150k. - Konnte 1x/Monat Tongseng+Sate Kambing kaufen. 30k- Konnte für 1 Mio./Jahr in einer Pension wohnen- Essen war auch gedeckt
Ja, damals, wenn ich ein Macbook White sah, habe ich nur sehnsüchtig geschmachtet :)