Eko S. Wibowo
Programmeur depuis 1994. Toujours en apprentissage, désormais avec l'IA à mes côtés.
Fondateur de RWID. Je construis Ecosphere et RWID/OS depuis Yogyakarta, en Indonésie. J'écris ici sur le logiciel, la foi et la vie de system builder. Pas d'algorithme, pas de section commentaires, pas de bruit.
--KPM
8:42
Réglons ça une bonne fois pour toutes : l'IA a complètement pris le contrôle du monde ! Et de loin. Pour survivre à ça, on doit comprendre qu'il y a une nouvelle perspective dans ce monde de fou. Écoutez-moi, « Trois séparations des préoccupations : préoccupation des intentions, préoccupation de la mise en œuvre et préoccupation de la vérification »
Ouvrir la transcription À quel point êtes-vous sûr que RWID va se renforcer à nouveau ?
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Chimi est trooop câline. Bon, et moi je dors quand, du coup ?? 😆
Mécanisme de distribution automatisée de la richesse en secret. ❤️
Alhamdulillah, rencontré l'un des parents d'élèves de RWID et discuté longuement du planning et de l'avenir de RWID.
RWID va Returnsn avec une force démultipliée : bi idznillah.
🔥🔥🔥
8:42
Réglons ça une bonne fois pour toutes : l'IA a complètement pris le contrôle du monde ! Et de loin. Pour survivre à ça, on doit comprendre qu'il y a une nouvelle perspective dans ce monde de fou. Écoutez-moi, « Trois séparations des préoccupations : préoccupation des intentions, préoccupation de la mise en œuvre et préoccupation de la vérification »
Alhamdulillah, alhamdulillah, alhamdulillah. Grâce à la subvention Anthropic, je peux libérer toutes les idées sans penser aux problèmes de crédits IA. Ou penser à utiliser un modèle à bas coût. Avant, tout à fond sur DeepSeek : l’usage d’un mois environ 700 000 Rp - 1 million Rp. Le top. Sangadh.
Mais dès que j’ai eu la subvention Anthropic ... masya Allah. Terre et ciel !
DeepSeek reste incroyable pour le coding et l’agentique et le reste. Mais les solutions d’Anthropic avec CoWork et aussi Opus 5.5 .. dingue ! Dingue au plus haut point !
En moins d’une semaine, j’ai déjà sorti :
- Système d’exploitation RWID/OS
- Plateforme RWID conventionnelle
- Plateforme RWID WebOS (celle-ci est déjà à 90 % terminée grâce à DeepSeek hein)
- Plateforme Aliran kehidupan ini
- Etc etc etc etc etc
Tellement c’est fun, je travaille avec deux machines : MacMini et iMac.
Au début juste le MacMini, mais dès que l’agentique fait tourner 3 projets .. il a commencé à laguer.
Du coup, l’iMac a été amené et opéré avec Tailscale et tmux dessus.
CoWork aussi je l’ai réparti sur iMac et MacMini
En résumé : s’il y a un moment où l’une de ces deux machines ne travaille pas .. je sens que je perds énormément.
Pourquoi ?
Claude Max USD 200 x 5 sièges !
Par mois
Pendant 1 an !
Masya Allah
Une aide qu’on ressent vraiment.
Alhamdulillah
Mon premier Linux, c'était LFS : Linux From Scratch
Aux débuts d'Ubuntu sur le campus --1998--, j'ai directement ouvert le code source du kernel dans ViM : vraiment fasciné. Depuis, l'envie de faire mon propre système d'exploitation a toujours été là : envie de suivre les traces de Linus, qui a commencé en apprenant Minix. À l'époque où je travaillais chez Gameloft (je suis de la 2e promo, dans la première il y avait entre autres Mas Dewantoro), sous Windows 7 (?) j'ai changé son shell pour emacs. Je l'ai mis en plein écran et supprimé la barre des tâches Windows : j'avais l'impression d'avoir un système d'exploitation entièrement fait de mon éditeur de texte préféré !
Bon, RWID, conçu comme un web OS, m'a rappelé cette ancienne envie : créer mon propre système d'exploitation. Bien sûr, pas le kernel. Juste le shell. https://lnkd.in/gEaGc6Hj Alors, depuis hier, j'ai commencé à discuter, à coucher les idées et à orienter Opus 5.5 pour démarrer : utiliser le core Fedora Atomic, afin que le cœur de l'OS (kernel et systemd etc.) soit immuable. Le reste, c'est RWID-Shell + Learning Kit.
Mon raisonnement est simple : l'idée de Mas Nadiem Makarim pour diffuser les compétences IT jusqu'aux coins reculés est juste. Sauf que le choix, je ne sais pas pourquoi, c'est ChromeOS. Parce que ça signifie qu'en pratique l'OS ne sert que d'outils bureautiques. Pourquoi ne pas faire son propre OS/distro, complet avec les outils pour former des travailleurs numériques + télétravail dont l'état d'esprit est éduqué depuis l'école primaire ? Cet OS doit être complet avec toute la chaîne d'outils pour développer mobile + frontend + backend + ethical hacker + VA + Designer.
Parce que, dès que les laptops distribués aux élèves sont installés avec ce RWID/OS, alors dès qu'on l'ouvre ... voilà. On peut directement travailler sur n'importe quel boulot à distance, sans devoir s'embêter à télécharger des trucs
2. Et déjà préchargé avec Open
Code + Claude. Ensuite, il ne restera plus au gouvernement qu'à coopérer avec eux pour subventionner l'IA.
Ah oui, RWID/OS est aussi équipé d'Ecobook, qui devient un enseignant intelligent hors ligne.
Avec cette vision, je développe RWID/OS. Ça a commencé par un refactor du shell OS à partir du web RWID, que j'ai nommé ecOS. https://lnkd.in/gRVVaVD9 Ça marche ! Alors les discussions continuent pour vraiment utiliser ecOS comme shell de notre propre système d'exploitation. La première étape, c'est le développement de notre propre compositeur : la gestion des fenêtres doit être native, parce que le contenu des apps RWID n'est en fait que du html + css + js. Si on ne fait pas notre propre compositeur, ce ne sera pas fluide. Avec notre propre compositeur, plus tard Zoom et l'ecobook Mastering Agentic AI seront difficiles à distinguer : lequel est natif, lequel est html. Parce que les deux sont des citoyens de première classe dans le système de fenêtrage de ce RWID/OS.
La version 0.1 comme preuve de concept a réussi à voir le jour ! https://lnkd.in/gZYtafAV Je laisse à nouveau mon esprit vagabonder : "
Et l'idée de hub de travailleurs à distance que j'avais imaginée pour pousser le télétravail dans toute l'Indonésie ?"
Après réflexion, je pense que les Kopdes, qui sont légion, peuvent être utilisés comme actifs.
Alors, l'Indonésie produira beaucoup de talents numériques autonomes !
Suivez le développement de RWID/OS ici https://lnkd.in/gSYwPrub
Pour ceux qui sont encore dans le déni face à l’IA qui pourra supprimer des centaines de milliers de programmeurs dans le monde entier, jetez un œil à ce lien : la fonctionnalité medium like sur la plateforme RWID, je l’ai assemblée en quelques heures, depuis le retour de la prière de subuh à 5h du matin jusqu’à 9h du matin. Et encore, pas en travaillant à fond tout le temps. Il a fallu environ 23 prompts. C’est pas optimal, parce qu’il a fait une création de table SQL où il appelle une table avant qu’elle soit créée. RWID dans son ensemble est d’ailleurs construit avec l’IA.
Des hauts et des bas au début parce que la tech et l’approche utilisées n’étaient pas au point, mais finalement on a trouvé une combinaison mortelle : Cursor Ultra, USD 200/month.
Si certains se trompent encore dans l’utilisation de l’IA .. c’est forcément que l’IA est positionnée comme assistant. C’est faux. La bonne approche : "
Nous sommes l’assistant IA qui aide à expliquer à l’IA ce que tu veux qu’elle fasse, et elle s’occupe de tout : 99,999% !"
Le monde est devenu fou ... https://lnkd.in/gCsJ7Grg
Utilisation d'une combinaison :- Netlify- Github- Supabase- NextJS- Firebase Auth + Realtime
On dirait que ça peut déjà être une solution tech à faible coût et de haute qualité, hein. Si le modèle microservice est utilisé ici, c'est juste que chaque application next.js fournit son /pages/api.
Vraiment tout dans le cloud, sans se prendre la tête. https://sminar.id
Construire avec NextJS et Rust. Il hébergera le token $DCSI pour utiliser les Villas RWID partout dans le monde !#fullstackdeveloper#rust#nextjs #reactjs#blockchain https://www.cdbc.id/
https://www.dcsi.id Domaine sécurisé. Le contenu est déjà en ligne. Prochaine étape pour le processus d'achat et de vente de matières premières
#dcsi ça a l'air sympa, hein ?
On utilise les termes antithèse #ipo et #saham #pasarsekunder et tout le tralala.
Mais le début, c'était simple en fait : - Produit #rwidprime prix de départ 6,5 millions, possible pour 3 personnes - Mais les célibataires ne savent pas à qui donner les 2 places - J'ai réfléchi un instant, «
Tu peux le vendre, l'argent est pour toi ». - Donc la personne a obtenu un bénéfice de 1 million sous forme de réduction rwid prime - Un jour, ma pensée s'est mise à vagabonder, «
Hmm, donc ça peut aussi marcher, hein : vendre rwid prime à prix de gros et le proposer à ceux qui n'utiliseront pas non plus le produit, mais qui seront sûrement intéressés par le bénéfice de l'écart détail - gros, où c'est rwid qui le vend. #rwid reçoit l'argent au départ pour l'opération, eux obtiennent un bénéfice en revenus passifs » - J'ai vite monté le schéma de tarification, à l'époque avec un bénéfice au pif de 25 %. - J'ai réfléchi au nom, «
Hmm.. Commodity .. Commodity Investment .. hum .. Direct Commodity Investment. DCI. Nickel.. Hmm, short.. Direct Commodity Short Investment. DCSI » - Posté en story WhatsApp, en moins de 24 heures un des membres VIP est devenu le premier détenteur de ce système. Entrée 20 millions, vente, retour de 25 millions 5 jours plus tard. Preuve de concept !
Après l'avoir étudié plus en profondeur pour ma thèse, « oh, en fait c'est la suite de Gold Backed Syirkah/GBS. » Et.. «
Oh, en fait il y a un contrat de transaction charia appelé Bai As-Salam, où les compagnons du Prophète pouvaient prendre le résultat de l'achat pour un produit vendu plus tard, afin de gérer une situation où il y a un besoin de fonds mais pas encore de récolte »
Voilà, c'est comme ça : le système a évolué jusqu'à être aussi solide qu'aujourd'hui, alors que l'intention de départ était juste d'aider ceux qui avaient besoin de vendre leurs 2 places rwid prime.
C'est clair maintenant, d'où vient #dcsi ?
Pas parce que je voulais amasser plein de fonds, mais juste parce que je voulais aider. https://lnkd.in/gfm3S9VR
#dcsi et le curriculum #rwid seront bientôt appliqués dans l'un des pondok pesantren légendaires de Java central ! Alhamdulillah. 🔥🔥🔥Construire #dcsi, c'est vraiment pas facile, mais ça paraît léger parce que l'intention qui le sous-tend est pure : distribuer la richesse. Pas l'absorber. Vous pouvez mettre côte à côte l'esprit #dcsi et l'esprit #ipo et la différence sera très contrastée. #ipo cherchera à gonfler la #valuasi de l'entreprise même si elle est encore en perte afin de réussir à absorber les fonds du public, et après ça, peu importe que ces fonds reviennent ou pas. Objectif atteint .. EXIT ! 😡#dcsi ne peut s'appliquer qu'à des entreprises rentables et limitera la valeur totale de l'absorption de ses fonds à la limite des actifs qui la sous-tendent. Une fois les fonds absorbés, #dcsi se tuera à augmenter la vitesse de vente pour accélérer le retour du capital absorbé. SORTIR N'EST PAS UNE OPTION !C'EST UN ACTE DE LÂCHETÉ QUI EST HARAM !!! 😡Note : Pour l'EXIT, je l'ai déjà frappé d'une fatwa haram, c'est tout. C'est quoi la logique : après avoir absorbé 14T de fonds, on abandonne l'entreprise :(
Tiens, les points #dcsi pour éviter des trucs comme ça :
1. Dis non à la valua*merde
Pas besoin de valoriser une entreprise à des milliards de dollars si elle perd encore de l’argent chaque mois. 2. Financer l’entreprise à partir de sa capacité de production
La méthode traditionnelle, c’est bénéfice = (ventes - coûts) * part de propriété. Mais cette méthode peut devenir gharar/incertitude, parce que les coûts et les ventes peuvent monter et descendre. Du coup, le bénéfice devient impossible à prévoir. 3. Acheter les produits de la startup au prix de gros, les revendre au prix de détail. Bai’ As-Salam
Quand une vente a lieu, 100 % appartient à l’investisseur. L’entreprise ? Maintenir deux types de revenus : (1) De l’investisseur au prix de gros, utiliser ça pour l’opérationnel (2) Des clients, 100 % appartient à l’investisseur. Avec cette méthode, plus de gharar parce que les coûts et les ventes montent et descendent. Ce qu’il y a, c’est une variable sur la vitesse du retour sur investissement, parce que ça dépendra beaucoup de l’optimisation des ventes. 4. S’assurer qu’il y a des actifs de secours >= aux fonds des investisseurs
L’entreprise fait faillite, vendre les actifs, les envoyer aux investisseurs. Utiliser une forme d’actifs hybride entre cash, or et autres actifs productifs. S’assurer que tous les investisseurs peuvent profiter de tous les actifs productifs. C’est quoi, franchement, la faiblesse de #dcsi ?
Impeccable. Essayez donc.
Note :
Le fond de tout ça, c’est la bulle de valorisation, dont le but final est juste de pouvoir faire une IPO. Tant que l’entreprise a encore un objectif, tous les moyens sont bons tant que ça mène à l’IPO ; et pendant ce temps, elle n’en aura rien à faire de la rentabilité. L’important, c’est que les investisseurs croient que sa valorisation est à tel niveau ; et pendant ce temps.. voilà, c’est réglé. Parce qu’avec l’IPO, la responsabilité du CEO/Founder face à la pression des investisseurs est honorée. Après l’IPO, ce sont les investisseurs particuliers qui porteront le risque de leur investissement .. et puis tant pis. Ils sont protégés par la loi. Même si l’entreprise fait faillite, personne ne pourra être poursuivi.
Essence du #pemodalan #investasi avec un état d’esprit #ekonomi #syariah : 👉 Shohibul maal (l’apporteur de fonds) remet un ensemble de biens (maal) au gestionnaire de biens (Mudharib) pour qu’il les gère. 👉 Il est de la responsabilité du Mudharib de préserver et de développer ces biens, ainsi que de veiller à ce que personne ne soit lésé, conformément aux droits et responsabilités de chacun. 👉 Une fois le monde quitté, il y aura un audit de Celui qui examine tout. Chaque parcelle de bien sera tracée quant à sa source et à son utilisation. 👉 Le Mudharib doit pouvoir préparer exactement les réponses à diverses questions liées au financement. Par exemple : « Pourquoi as-tu osé lever Rp 14T alors que toi-même avais déjà l’intention de SORTIR au plus vite ? Et le sort des nouveaux investisseurs qui ne comprennent pas la nature du marché boursier ? » Je ne sais pas comment répondre à cette question. Vouloir se réfugier derrière la légalité ? Et si on répondait : « Tu crois que les fondateurs d’Ad*Kam*, Eas*Cas* et de n’importe quelle plateforme de prêt en ligne surveillée par #ojk, avec des agents de recouvrement qui terrorisent les clients jusqu’à ce que certains finissent par se donn*r la mort… peuvent échapper au hisab
Et le mien ? Tu le sais bien, que c’est du riba ? » Essaie de répondre
Pour l’audit de cette phase, j’ai déjà préparé la réponse suivante : « En 2025, les actifs #rwid que sont la Villa (1.5M), l’or Antam (325gr) et les Moge (#cbr 250 ainsi que #harleydavidson #iron883) totalisent environ… Rp 3M. C’est pourquoi je n’ai osé ouvrir un financement qu’en dessous de ce montant. Ainsi, si à ce moment-là Tu décides d’accélérer mon retour, aucun d’entre eux ne sera lésé. En outre, ils ont aussi le droit d’utiliser ces actifs de manière proportionnelle. Ils pourront se retirer à la Villa ou faire le tour de Turi + Kaliurang en Jeep. Pour le sport moto et la Harley, non, hein. C’est compliqué s’ils tombent. Pas vrai ? 😆 »
On dirait qu’à cette phase de hisab, je serai tranquille. Le plus bruyant dans ce monde-ci, ce sera sûrement les impôts. Mais pour ça, mon état d’esprit est de préparer 1
kg d’or Antam. Donc si on me complique vraiment la vie : « Tiens. Liquidez, c’est tout. »
Merci
Moi, je suis doux, tu sais. Tu verras lors d'un meetup 😀 Mais quand il y a ce phénomène où des gens pillent la richesse des autres et se fichent du sort de ceux dont ils pillent la richesse... ma colère est très forte. Grave. Leur état d'esprit est simple : tu vas mourir, quoi, et tu penses à empiler des actifs ! Ça aurait un peu de sens si on vivait jusqu'à 1000 ans. À 50 ans, on a déjà du cholestérol... pourquoi vivre plus longtemps ?
Quand la colère explose comme ça, mon sang peut bouillir. Chaud ! Mon corps peut se mettre à trembler pour retenir la colère. Ma mâchoire peut rester serrée très fort pendant des heures quand je conçois une solution et que je couche sa stratégie d'exécution. Dans un état de colère comme ça, si j'avais des mains puissantes, j'aurais déjà déchiqueté un système comme ça ! Le jour même ! Et je le réduirais en miettes, au point que ceux qui voudraient ramasser les éclats auraient du mal. J'écris ce paragraphe à cause de ma colère au moment de l'IPO de Bukalapak. Leur état d'esprit : si ça fait faillite, comment récupérer 14T accumulés ? Or là, il y a des fonds d'IRT-IRT qui ne comprennent rien aux actions et qui ont le FOMO parce qu'ils sont soutenus à fond par le gouvernement ??? ET LEUR SORT ???? https://lnkd.in/gyBSmtzh
Après des jours à foncer à fond, ce soir je fais une pause. La méthode est simple : rentrer après Isha, ne pas aller au 2e étage (la salle informatique). Direct devant la télé, je m’affale. Voilà. Résultat : j’ai dormi comme une souche jusqu’à 4 h du matin..
Cette pause n’est pas vraiment mentale. C’est juste une fatigue physique. Depuis le 1er janvier, hein ! À fond jusqu’au 6, sans aucune pause ! Si j’écoutais l’envie, j’aurais encore envie de m’y remettre, en vrai. Une pause comme celle-ci serait une pause de grande qualité : se réveiller avec le corps frais et l’esprit léger. Il suffit de partir à l’aube, de profiter de l’air du matin et du recueillement. Ensuite, on sera de nouveau prêt à repartir à fond. Une seule ardeur m’anime : ce système #dcsi #rwid devrait pouvoir être mis à l’échelle de telle sorte qu’avec un capital de 100 millions, on puisse avoir un full return maximal en 2 mois en récupérant 140 millions. Si je peux concrétiser ça, je pourrai passer à la phase 3 : SBBS. Sale Backed Banking System. Donc, la trilogie de ma théorie économique du financement est :
1. GBS - Gold Backed Syirkah : créer une startup dont la valorisation repose sur des actifs réels en or. Interdiction de la bichonner avec des pitch decks en tout genre et de la présenter à des VC pour être financée. Le VC la retouche ensuite pour pouvoir entrer dans le tour de financement supérieur, gonfle la valorisation jusqu’à ce qu’elle soit finalement jugée Unicorn alors qu’elle perd encore des milliards chaque mois. Mais on la médiatise quand même à grande échelle pour que le public soit émerveillé, «
Unicon le premier à entrer en bourse ! » et son fondateur, tout rayonnant, «
Réussi à lever 21 T ! ». Puis à l’EXIT. Woo.. la vache ! Si maintenant c’est déjà à -88% comme ça, jusqu’à par exemple la faillite, comment se pose la responsabilité du fondateur si la mort vient à sa rencontre et qu’il est interrogé par Ar-Rahman :
« Toi, tu es rentré ici en premier, alors que là-bas il y a encore des mères au foyer qui espéraient gagner de l’argent avec ton capital gain, mais finalement les fonds ont disparu à -88 %, sur 100 millions il ne reste que 12 millions. Quelle est ta responsabilité ? » «
Oui bon, high risk high return » «
Mais pourquoi tu as EXIT ? » « ... parce que je savais que ça finirait en loss »
« Pourquoi tu ne leur as pas dit à tous de EXIT ? »
« Ben, sinon je ne pourrais pas EXIT avec le chiffre maximal »
« Ça veut dire que tu savais effectivement qu’ils allaient perdre, donc tu as EXIT vite fait, c’est ça ? » « ... oui »
« Okay, bien. Ça, c’est juste le hisab de Rp 1 qui est dans ton cash. Maintenant Rp 2, sur un total de Rp 1T que tu as réussi à rafler. » « ... »
Donc, ne joue pas avec les biens en grande quantité, hein : ce n’est pas seulement à quoi ils sont destinés (« mais j’ai déjà fait la zakat et l’aumône »), il faut aussi réfléchir profondément à leur source. Et la source d’un bien halal n’est que dans le Bai' (l’échange de biens et de services sur le marché réel). L’achat-vente. En dehors de ça, le riba. J’ai une vision stricte du riba...
Suite en commentaire =>
En fait, je suis juste en train de tester la fonctionnalité /blog de la plateforme. Mais en même temps, je la teste avec en tête la question de pourquoi il faut le télétravail.
Indice : la solution pour ceux qui veulent avoir une maison, mais qui vivent dans la ville où l'UMR est la cinquième plus basse d'Indonésie.
Devine le nom de la ville :D
Éduquer les enfants à l'ère de l'IA : à la rencontre de Young Founder Indonesia
Réunion Zoom à 20 h ce soir https://lnkd.in/gGMMgRGH